刘兴隆：弃医从商只为初心，历经坎坷成大器
很多人都问过刘兴隆这样一个问题，你为什么会选择做大健康行业?是因为你以前是做医生的吗?
其实，刘兴隆之所以选择大健康项目作为微赢的发展方向一方面的确是因为之前的从医经历，因为了解所以更知道防患于未然的道理。另一方面，刘兴隆十分看好大健康产业的发展前景，就拿说微赢这两年的发展来说，如果换一个行业也许就没有如今的规模了。
不怕夸张一点地说，现代社会还没找到一个产品能像健康产业一样，与每个人如此息息相关。健康是大众的真实是的需求，因为没有健康，什么都是空话。而随着政策的变革、技术的演进、市场的繁荣、需求的井喷，都在极大地推动着健康创业的空前活跃。
2014年，微赢创立之初便与大健康紧密联系在一起，从最开始的1度眼贴、1度眼罩、凝好私护、波后紫金瓶、燕窝乳，再到2016年创立女性健康品牌波后，微赢在大健康这条路上越走越远，发展也越来越快。这一切都离不开刘兴隆在背后掌握全局。
1985年出生于陕西富平的刘兴隆从小就特别有主见，“别人上学的时候想到的是玩耍，而我却在想着像书中的英雄人物一样能有一番事业。”回忆当初，刘兴隆满是感慨。
2004年，刘兴隆考上了南方医科大学(原解放军第一军医大学)，成为了父母心中的骄傲。在大家看来，医生是个铁饭碗，福利好、待遇高也很有社会地位。对于生活在农村的孩子来说，上学无疑是改变命运的一条直接途径。
很多人认为大学是很美好的事情，但学医的人往往可以告诉你，想多了。医科大学的课业往往格外繁重，毕竟这是一个掌握生死的职业。毕业后的他顺理成章成为了广州市黄浦区中医院的一名医生。
在医院呆了两年，他实在控制不住心里那个越来越清晰声音“我不想当医生，我要从商!”家境、性格等原因决定了他内心对商海的渴望，也点燃了他对事业的野心。
从合肥聚颜美容科技有限公司、艾美国际(香港)有限公司到微赢，刘兴隆创办的公司规模越来越大，机制越来越成熟。为了更好的发展企业，刘兴隆几乎是全年无休，经常到凌晨2、3点都没有休息。
辛苦的汗水换来丰硕的果实。如今的微赢已经拥有数百位员工、在全国有十几个子公司办事处、旗下波后店已经突破7000家。与此同时，微赢不仅将旗下3款产品作为国礼赠送给英国王室，举办了有十国使节莅临的全球推介会，还成功上市美国纳斯达克……
据调查表明，互联网产业的平均寿命不到3年，而微赢已经迈入第五个年头，发展速度有增无减。2019年，微赢再次完善原有商业模式，提出了实体微商新零售这一概念，并邀请了著名经济学家郎咸平教授深入剖析市场大势，探寻更多的行业可能性。
