在当今愈演愈烈的市场经济竞争机制下,企业想要立于不败之地,已经不是单一型产品链条的比拼,服务、客户、人才等等的外延性产品的较量日益热化,这其中,人才的因素可以说是企业发展的源动力,越来越多的企业决策者把对人才的管理列入企业发展的重要一环。
众所周知,如何规避各种风险是企业发展中必须面临的一个问题,汉唐中金认为,当越来越多的企业决策者把对人才的管理列入企业发展的重要一环后,人力资源管理风险就成了企业风险的一个重要组成部分,需要企业给予充分的重视。
一、企业人力资源管理风险含义及特征
企业人力资源管理风险是指由于人力管理资源过程中的各种不确定因素而导致企业受到损失的可能性。企业人力资源管理风险具有以下几个特征:
1、风险客观存在。人力资源管理中每个环节都会存在风险因素,其风险是客观存在的是不以人的意志而转移和改变的,且在企业的风险防范体系中不会因为措施的实施而永久的消除。
2、风险发生的动态性。企业发展是企业的目标,而人力资源管理的模式也在随着企业发展动态持续改变,风险产生的形式不断改变,风险产生的影响范围也在不断变化,这就是风险的动态化特征;
3、强大的破坏性。人力支援是企业发展中不可或缺的重要基础,是企业可持续性发展的源动力,而人力支援的管理风险一旦形成,小到令企业的经济受损,大到令企业的声誉受损,甚至可以导致企业经营与发展的停滞或崩盘。
因此,汉唐中金提醒各位企业管理人员,人力资源管理影响着一个企业的各个方面,不容忽视。
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