为什么老百姓报复性存款，因为他很害怕。郎咸平
郎咸平：这一次疫情期间，到底发生了什么事，我给了一个新名词叫做跌胀。跌胀和1929年大萧条、1970年的滞胀不一样，是一个前所未有的新的疫情经济学。
什么叫做跌胀呢，疫情爆发之后，全世界各国央行疯狂印钞票，疯狂地放水。美联储3个月放水了，增长率81%；加拿大央行增长率228%；那问题是能把经济拉起来吗？
数据说话，国际货币基金组织预测，到今年年底为止，全球国内生产总值下跌3%、美国下跌6%、欧洲下跌7.5%；第二季度，德国下降了10%、日本下降了21%、美国将下降38%。这就是跌。美国中小企业情况非常恶劣，到5月为止，美国有59%的企业收入下跌了75%。悲观估计可能42%的企业会破产。再看制造业跟零售业，制造业下跌13%、零售业下跌16%。
为什么说跌胀是前所未有的，1929年大萧条，经济下跌和现在一样，但是通缩紧缩，它不是通货膨胀。1970年美国经济停滞发展，它没有下跌，然后通货膨胀。
那么跌胀到底对你有什么影响呢？1929年，经济下跌通货紧缩，叫跌缩。如果是这种情况发生的话，大家全部玩完。大萧条时期不能买黄金、石油暴跌、大宗期货暴跌、股市3年跌了90%，同时房价是美国历史上房价跌得最多的时期。
1970年经济滞胀，通货膨胀严重、经济停滞发展，黄金涨了接近20倍，从37美元一盎司涨到了669；石油大幅上涨；琼斯指数基本上零增长；房地产大涨。
那么现在呢，就叫做跌胀。对于我们投资人有什么影响。黄金有机会、因为大放水黄金有机会；大宗期货石油负价格；股市，道琼斯指数从29000跌到19000，然后特朗普拼命放水它又暴涨回来。疫情还在蔓延，如果说疫情爆发之前是泡沫的话，现在可以讲泡沫更严重了。
王牧笛：开播了11年，第一次“郎眼”的现场出现了咱俩的双人对谈，这足以说明这期节目比较特殊、也比较重要。刚才在演讲中教授提出了一个词，叫做跌胀。这场疫情对于很多人来讲是前所未有之变局，《纽约时报》专栏作业托马斯弗里德曼，在今年的3月17号写了篇文章叫《新冠肺炎疫情是新的历史分期的起点》，他认为以前公元前公元后是以耶稣诞生为纪年的；现在应该是“ACBC”，是以新冠肺炎疫情为纪元，新冠肺炎前、新冠肺炎后。
郎咸平：新冠肺炎之后，安全是最重要的，因此会国家化区域化。换句话讲，我们会进入一个叫全产业链的时代，什么东西都自己搞，因此未来成本会很高效率会很低。企业未来该怎么办呢？当然现金为王是一定的，因为不晓得会发生什么事。除此之外，你要大幅提高效率要降低成本。不能把过去的成功经验复制到未来。
王牧笛：每一次大的洗牌之后都会有新的希望，英国《金融时报》发了一个社论，说在世界面临可能是大萧条以来最严重危机之际，“中国发出希望之光”。全球确实经济在下滑，其实中国也不能独善其身。我们一季度的国内生产总值是-6.8%、财政收入-14.3%，这次“两会”政府工作报告并没有设定经济的具体增长指标，这个是从来没有过的。
郎咸平：现在要保护我们这个国家我们这个经济体，不要像其他国家一样，产生巨大的波动。大家能够吃得饱肚子生活无虞，这个更重要。
王牧笛：当全球都在放水的时候，其实中国也在放水，只不过我们用了一个词，叫“放水养鱼”。今年的1月份中国的广义货币（M2）突破了200万亿、抗疫特别国债的发行，关于放水教授怎么看。
郎咸平：这时候放水，我们要往新基建方向走，不要走到老基建。今天的新基建是以5G为基础，它的重要性就和1992年的WI-FI是一样的。往这方面走的话，中国可以引领新的一波高科技的发展。
王牧笛：既然全球放水，经济具有非常大的不确定性，老百姓投资的底层逻辑是否要发生根本性的变化？
郎咸平：为什么老百姓有报复性存款，因为他很害怕。任何国家都是一样的，大家都知道多留点现金，否则这几个月怎么过。抗击通胀的话，投资地产当然是可以。但是，未来好地产它会好、坏地产它会坏；而不像过去过去好坏它都涨。精挑细选，选到好的地产抵御通货膨胀应该没有问题的。
王牧笛：这一场疫情之下，中小微企业突围确实值得我们心心念念。会不会倒逼出新的商业模式商业生态？
郎咸平：应该不会。像信息产业、5G将来都是要军民融合地共同推动。政府推动是非常重要的，它不是靠企业本身。新基建也是要政府推动，由民营企业一起来合作。这里面机会非常多。5G这类新技术将会孕育出来的一大批企业。
王牧笛：这应该叫新一轮的国民共进，所以要真实地去审视自己脚下这片土地，想出差异化的创业或者商业之路。
