长江健康2020年年度董事会经营评述

2021-04-29 08:25:57  来源: 同花顺  编辑:zgjrzk  

  长江健康(002435)2020年年度董事会经营评述内容如下:

  一、概述

  2020年是“十三五”的收官之年,也是全球客观环境复杂多变、极不平凡的一年。

  报告期内,公司医药板块率先发展,海灵药业荣获中国医药工业100强企业、海南省企业100强、海南省民营企业百强、海口市工业十佳企业等荣誉;奥美拉唑肠溶胶囊通过一致性评价,并成功中标第三批国家集采;与博瑞生物医药、长澳集团、广东工业大学生物医药研究院、华润九新药业达成战略合作。6月1日,《海南自由贸易港建设总体方案》发布,6月12日,公司在海口美安新区占地80亩的新药研发基地项目落地,积极打造自动化、智能化、信息化“标杆”企业,致力于抗细菌、抗真菌、抗病毒等抗感染药品研发、生产和销售;以苏州医药科技为平台,加大新药研发与国际合作,立足本部,面向全国,走向国际。医疗板块积极拓展,围绕“关爱女性健康,铸造长江品牌”目标,以“三甲医院的技术、民营医院的服务、上市公司的管理”为标准,着力提升医疗板块高质量发展。郑州圣玛医院围绕回归医疗本质、在疫情期间充分发挥民营医院优势,分娩量创新高,月子中心创新高,与郑州大学第二附属医院实现签约合作,成为“郑州大学第二附属医院合作医院”,为母婴安全保驾护航。机械板块负重奋进,润发机械在国家政策趋紧时扛住了压力,稳住了阵脚。在疫情期间实施机器换人,在有效控制用工成本的同时也很大程度上降低了疫情防控的压力和风险,以省级智能化示范车间为动力,持续向“智能化工厂”升级。融入长三角,与30多年合作伙伴上海三菱加强对接,共建工程技术中心(上海三菱刚建成236米高的电梯试验塔导轨全部由长江润发制造,高速导轨达到10米/秒),荣获新电梯网全球电梯品牌影响力TOP10、超高速电梯卓越贡献企业奖、全球电梯领军人物奖等。

  与此同时,报告期内,在疫情防控的第一时间,公司积极组织开展抗击肺炎疫情捐赠活动,累计向武汉、海南、新疆等地捐赠近6万支注射用阿奇霉素、4000余支注射用甲磺酸帕珠沙星、1.2万支注射用头孢他啶及400支红外额温枪,用于支援一线人员防控疫情;郑州圣玛妇产医院抽调医护人员协助社区和街道办事处开展疫情防控排查工作及24小时支援高速卡口疫情防控工作,用行动诠释责任。在保障妇女儿童健康工作方面深耕细作,郑州圣玛妇产医院联合河南省妇联在全省启动“郁金香孕育基金”公益活动,全年郁金香孕育基金三癌普查9680人,彰显企业担当精神。

  报告期,公司实现营业收入424,058.42万元,归属于上市公司股东净利润为27,116.59万元。上年度,受行业形势变化、竞争格局等因素影响,旗下两家并购企业出现商誉减值风险,年度净利润首次为负,2020年在疫情较为艰难的环境下,公司管理层紧紧围绕年度经营目标开展工作,调动各方积极性,有效地控制了公司的运营成本和经营风险,实现了扭亏为盈,进一步提升了公司管理水平和运营效率。截止2020年12月31日,公司总资产72.42亿元,较上年末下降4.22%;归属于上市公司所有者权益51.79亿元,较上年末增长5.28%。

二、核心竞争力分析

  1、医药制造产业优势

  海灵药业通过进口原材料、代理生产多年积累的优良工艺、严格的质量控制体系等保证了优秀的产品质量,产品市场认可度较高;基于医药行业首创、首仿药的先发优势,海灵药业良好的药效培养了用药习惯,客户稳定性较高;是经销商及终端医院认可度较高的医药产品;其主要产品注射用拉氧头孢钠因技术壁垒较高,全国仅两家制药企业有制剂批件。海灵药业组建了研发团队,和国外企业/实验室展开技术合作,引进新技术、新产品,丰富目前的产品线;稳步推进在研项目,启动一致性评价工作;开展工艺研究,积蓄发展后劲。

  2、医疗服务产业优势

  圣玛医院是经河南省卫生厅批准成立,是河南省首家导入国际医疗管理标准JCI体系的医院;并先后建成南阳圣玛妇产医院、安阳圣玛妇产医院和开封圣玛妇产医院,拥有床位400余张,成为河南省妇幼健康产业领军企业之一。

  圣玛医院的儿康中心是河南儿科护理联盟单位、河南新生儿专业联盟单位。圣玛医院拥有省级新生儿专家6人,配备NICU重症监护室,担负起郑东新区新生儿急救和照护工作,用专业技术保障新生儿安全,全面为圣玛宝宝保驾护航。

  同时,医院采用企业化的方法进行管理,在吸引人才、设备采购、绩效考核、服务定价的多个方面都有自主权,经营方式策略也较公立医院有很大的自主性和灵活性。

  3、机械制造产业优势

  目前,长江润发机械客户主要涵盖三菱、奥的斯、通力、蒂森等世界知名的电梯整机厂商,并建立了长期战略合作伙伴关系。此外,与上海现代、康力电梯(002367)、日立电梯、江南嘉捷等优秀电梯企业建立了密切的合作;稳固的高端客户群体为公司发展提供了有力保证。长江润发机械与浦钢公司,形成了集炼钢-轧钢-导轨加工生产为一体的完整的上下游产业链优势,有效的降低采购成本、提升产品质量,缩短生产周期。

  长江润发机械建有省级工程技术研究中心、院士工作站、研究生工作站,是中国电梯协会副理事单位,具备为客户创新研发、提供电梯导轨解决方案的能力。公司技术专业团队针对产品越来越高的质量要求,自主开发了具有专业性的生产加工设备,并与多家高校进行合作,开发了具有行业领先水平的生产设备,具有领先优势,在行业生产中起引领作用。同时,长江润发机械是中国电梯设计制造安装委员会副主任单位,为行业优秀民族品牌;是省级名牌产品,品牌知名度稳步提升,品牌优势更加显著。

三、公司未来发展的展望

  2021年,医药卫生体制改革继续深化,医药行业逐渐从高速发展向高质量发展转型,挑战与机遇并存。三医联动、“两票制”、带量采购、DRG付费制度改革等医药政策调控下的供给侧改革使医药行业整体承压,未来医药行业将呈现增速放缓、药价走低、市场集中度提升、“互联网+”等特点。2021年,公司将始终围绕“医药+医疗”的战略目标,继续锐意进取、做好“十四五”谋篇布局,一手抓疫情防控、一手抓经营管理,持续推动企业高质量发展。

  (一)2021年经营计划

  1、海灵药业,销售方面,继续坚持“营销是企业第一车间”的理念,抓住海南自贸港支持医药产业政策红利,以市场为导向,以销售为龙头,实施线上线下(300959)“精准营销”“学术营销”,稳固核心产品优势地位,扩大医院覆盖率;加快组建零售电商团队;加快新产品市场准入工作和布局,力争三年内推出三个销售过亿产品,进入抗感染药物领域的全国前三甲。研发方面,紧紧抓牢创新发展“牛鼻子”,以苏州医药研发中心为平台,融入长三角,推进产学研合作,加快新药研发、人才引进及对外合作,全力推进一致性评价以及仿制药研究,积极评估创新药项目,争取开展不少于3个新项目的研究,力争获得5个以上批件,打造具有市场竞争力的“新拳头产品”,奠定企业可持续发展的基础。生产方面,按照“国际先进药企”标准,推动生产工艺智能化升级,以“产业科技化、产品高端化、设备自动化、管理信息化、人员素质化”为目标,高标准推进美安车间项目,完成FC12车间GMP认证并开展正式生产,对标美国FDA标准,通过引入工业机器人,自动灯检机,自动灌装线,自动管理系统等,将药品各过程信息数据整合,打造自动化、智能化、信息化标杆工厂,力争智能制造水平与国际一流药企接轨。质量方面,严格按照新的《药品管理法》做好质量管理工作,做好药品监管部门各种形式检查的迎检常态化工作,全力推进LIMS项目,提高实验室自动化管理水平,降低运行成本,实现快速溯源,减少人工误差,增强系统合规性,在2020年获得“海南省质量标杆”的基础上,向全国质量标杆看齐,确保“做好药,增效益”。

  2、圣玛医院,坚定“三甲医院的技术、民营医院的服务、上市公司的管理”的发展理念,回归医疗本质,实现社会效益和经济效益的同步发展。一是完善科室规划,丰富服务项目。对妇科和产科区域进行划分,扩大妇科病区,重点围绕不孕不育业务深耕细作;产科业务做精做优,重回中高端妇产医院路线;扩大产后康复区域,稳步做大并逐步延伸美容类项目;改造月子中心房型,更加适应市场需求,确保业务稳定提升;增设儿科业务区域,大力开展儿保业务。二是加强属地联合,深化院校合作。依托郑州大学二附院平台,加强院校属地联合,在内部质量把控、人员培训等方面展开深入的合作,将更多的二附院专家引入到圣玛医院。同时,持续提升服务品质,加快JCI创建,塑造优质医院品牌。

  3、山东华信,要加强管控,针对失控的情况,公司将通过法律等各种途径,要求严格履行协议,切实维护公司及股东的利益。

  4、润发机械,战略规划十四五,以实现智能化工厂及全球业务布局,打造本部DC奥的斯华东整梯发运中心、佛山DC全球最大导轨发运中心,建立超高精度导轨生产基地,实现高精度导轨、扶梯导轨、型材产品销量翻番为重点工作方向。随着国家供给侧改革的推进,电梯导轨产业持续好转,盈利状况逐步提升,后续公司将结合实际情况,寻求更加有利于公司利益的剥离方案。

  5、外延方面,围绕核心运营能力建设和核心产品组合升级,合理有效利用资本市场,对符合公司医药发展核心、重点治疗领域的品种,通过并购、合作等方式进行横向和纵向资源整合,助力公司实现跨越式发展。

  6、人才方面,一方面加大复合型人才招聘投入,建立起具有国际竞争力的人才队伍;另一方面,加大总部和各基地的人才培养机制对接和企业文化的相互融合、相互补充和提升,打造一线基层员工多功能化,中层管理人才、技术人才专业化,高层管理人才国际化的人才梯队。

  (二)面临的风险和应对措施

  1、行业政策变化风险

  我国医疗体制正处于改革阶段,相关政策法规体系正在逐步制订和完善,相关政策的出台有可能不同程度地对公司生产、销售和流通产生影响。公司将密切关注政策变化,在经营策略上及时调整应对,顺应国家有关医药政策和行业标准的变化,以保持公司的综合竞争优势。

  2、生产要素成本(或价格)上涨的风险

  随着原辅材料、人力资源、物流成本等生产要素成本的增长,公司生产和运行成本存在提高的风险。公司在保证质量的前提下,将全面推行精益生产,实施有效的成本控制措施。

  3、环保风险

  近年来,国家环保政策密集出台,环保力度进一步加大,环保政策措施由行政手段向法律的、行政的和经济的手段延伸。公司在生产过程中可能会产生一定废水、废气、废渣和其他污染物,若不及时处理可能会对周围环境产生影响,还会面临处罚、责令改正等风险。安全生产和环保方面,公司始终本着“安全第一、环保先行”的原则,以安全为基础,环保为依托,树立绿色形象,强化安全生产管理,加强员工安全意识,加大环保投入,满足法规要求,打造环保企业,坚持公司未来可持续发展。

  4、药品招投标及价格下降风险

  随着医保控费逐渐深化,集中带量采购政策在全国的推广实施,一系列政策趋势或将导致药品招标制度的重大改革,进而影响药品的招标和价格,公司面临药品在招投标中落标或者价格大幅下降的风险,进而压缩公司的盈利空间。公司将密切关注和研究分析相关行业政策走势,及时把握行业发展变化趋势,加大研发创新投入,不断优化产品结构,积极降本增效,加大市场开拓力度,充分发挥品牌优势。

  5、药品质量风险

  由于药品的特殊性直接关系到患者生命健康,药品质量安全尤其重要,国家对药品的生产工艺、原材料、储存环境等均有严格的要求或限制。2019年新修订的《药品管理法》取消了GMP认证,强调药品生产企业需符合GMP要求,同时强化了药品全生命周期管理理念的落实,细化完善了药品监管部门的处理措施,并全面加大对违法行为的处罚力度。公司本着“信誉第一、质量取胜”的宗旨,建立了一套较为完善的质量控制组织架构,将先进的质量管理体系贯彻至整个生产过程、质量控制以及新产品的研发,坚持向质量要效益,优化生产流程,把质量管理作为重中之重。

  6、子公司管理的风险

  2020年4月7日,公司发布了《关于二级子公司华信制药失控暨公司下一步措施的公告》,山东华信制药集团股份有限公司拒绝配合公司及年审会计师对其2019年度财务报表的现场审计工作,导致其2019年度审计工作不能正常进行,致使公司年报审计机构无法取得华信制药的合理审计证据,无法出具标准审计报告。此外,随着公司业务的发展,公司根据业务板块规划设立了多个子公司从事相关业务。如果相关子公司在业务经营、对外投资、担保等方面出现差错或失误,可能给本公司造成经营风险和经济损失。公司将通过完善内部控制与提高外部管控双管齐下,促进各子公司自主经营管理能力的提升,保证公司整体运营健康、安全。

  7、诉讼风险

  马俊华与长江医药投资签订的《股权转让协议》所引起的争议。该案已由北京仲裁委员会受理,并于2020年8月11日开庭审理,截至本报告披露日,公司已收到北京仲裁委员会《部分裁决书》,裁决马俊华夫妇应当配合公司对山东华信进行审计,并出具审计报告。同时,该部分仲裁结果及公司在菏泽牡丹区起诉的“股东知情权”等相关判决已进入执行阶段,2020年对马俊华夫妇的仲裁申请已准备提交,要求其履行《股权转让协议》,接受2020年年度审计并支付业绩补偿款。公司将根据相关法律法规及监管部门的要求,完善各项内部控制制度,不断优化公司业务及管理流程,加强风险评估体系建设,加大内控执行情况监督检查力度,进一步完善法人治理结构、内部控制体系与风险防范机制,不断提升公司规范治理水平,促进公司健康、可持续发展。

  8、商誉等资产的减值风险

  公司因非同一控制下企业合并,合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,确认为商誉。无论是否存在减值迹象,公司于每年年度终了对商誉估计其可收回金额。公司依据相关资产组或者资产组组合能够从企业合并的协同效应中的受益情况分摊商誉账面价值,并在此基础上进行商誉减值测试。每年度公司将根据减值测试结果进行减值准备(若有)的计提。同时,公司将积极加强经营管理,充分发挥集团管理优势,以提升被合并企业经营业绩。

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