此前,一位监管层人士告诉记者,部分城商行开异地分行的策略也需要及时调整,特别是有些已经证明是失败的。比如有银行因为有大客户去外地开设分支机构,就申请去当地开设分支行,或者以“老乡客户众多”就去当地设立分行,但效果都不理想。
“城商行需要综合考虑当地银行业已有的竞争程度,甚至当地的息差水平,结合自身的情况,再做考虑,而不是盲目的就去设分行。”银监会二部监管主任肖远企曾经告诫城商行。
根据银监会对城商行发展模式的定位,一共有五大方向:即部分有条件的城商行发展成为全国性、国际性的大型银行;部分定位在区域性的银行;社区银行;专业特色银行以及被收购兼并直至市场退出等方向,部分城商行分支机构的扩张不可避免要受到这种定位的影响。