警惕城商行的扩张风险

　　城商行若想在未来的发展中稳健而高效地运作，要有的放矢地针对其所面临风险的特殊性提出解决方案，这是未来提升城商行风险管理水平的关键。

　　一是把握扩张尺度。对于城商行自身的扩张，要注重自身的管理能力，不能一味地追求异地扩张而造成巨大的管理失控。城商行是以本土城市为依托的草根银行，突然走向外埠，必然会遇到管理和人才如何适应当地环境的的问题。而各地的文化、风俗差异也较大，怎样围绕着城商行的发展战略，把需要的人才聚集过来，是个非常突出的问题。不是所有的城商行都能解决这个问题。

　　二是转变经营管理理念。城商行所面临的相对较高的系统性风险主要源于存贷业务与当地经济发展的同周期运动，那么，减少这种波动所带来的风险是分散系统性风险的关键。这在客观上要求城商行要减少存贷业务对当地经济的依存度，同时还要打造自身特色，培育和创新可以跨区域的业务或提升资产管理能力，大力度提高中间业务收入占比。同时，针对所扩张区域的风俗习惯等特征，要提供定制化服务，差异化经营，提高服务水平，从而降低城商行的经营成本，降低因过度竞争而带来的信用风险。

　　三是减少地方政府干预。城商行应在支持地方经济发展与满足政府需要的同时，结合自身的经营能力，在不违背实现价值最大化的基础上给予资金支持。同时，地方政府也应当减少对城商行经营层面上的干预，把更多的精力集中在所需引进资金项目外部环境的优化上，将硬性手段更多地转向合理引导。