在刘惠城看来,游戏公司谋求可持续增长主要通过两种路径实现:要么靠创造、开辟出新的市场空间,要么努力扩大现有市场份额,其落脚点都在于研发、技术上的创新。这需要企业把创新发展作为第一要务,找准自身擅长的差异化定位,真正从公司经营、管理层面持久内化。
刘惠城指出,掌趣科技是行业内较早旗帜鲜明地提出研发转型战略的游戏公司,其具备双重优势基础:一是公司近几年培养、吸纳了一大批优秀研发团队,在MMO、卡牌等成熟品类手游研发上具备一定的累积优势;二是刘惠城自身具备深厚的研发背景,擅长市锄会判断和产品方向的把握。两者合力是掌趣科技通过研发转型内化核心竞争力的根本动力。
同时,公司针对自身短板引进大批专业人才,优化人才梯队,初步完成了H5和虚幻游戏引擎框架搭建,实现了技术层面长远布局;此外,公司成功推出《奇迹MU:觉醒》、《大掌门2》等爆款新作,有效支撑业绩增长。根据掌趣科技在2018年7月13日发布的上半年业绩预报显示,公司上半年预计实现净利润3.5亿元至4.3亿元,同比增长31.03%至60.98%。
据刘惠城透露,为了将转型升级取得的核心竞争力成果内化和夯实,掌趣科技近期完成了新一轮的组织架构调整,将集团业务规整为研发、平台、运营三大业务线,全面打通内部资源和信息流动。其中,研发业务线由刘惠城亲自挂帅,整合三大工作室群,基于不同的产品类型给予特定的技术研发支持,旨在增大研发产能和创新空间;运营线主导各业务模块经营管理、成本控制、商务拓展等运营工作,是公司统筹资源,经营协同、战略制定的核心;平台线则运用上市公司平台和资源,为业务部门做好支撑。
接下来,掌趣科技还将自上而下地推行周计划工作制、研究设计更加有效的人才激励机制、统一凝聚企业团队文化等,将转型升级作为一项长期改革不断深化。“我期望在未来两到三年的时间里,将掌趣集团真正打造成为盈利稳定,且能不断自我成长、自我实现、自我激励的进化创新型企业平台,而核心竞争力则是企业发展的生命线。”刘惠城表示。